Conduite et gestion de projets
La gestion de projet est la pierre angulaire du succès de tout projet informatique.
Selon une étude du Standish Group, 16 % seulement des projets informatiques lancés par les entreprises peuvent être considérés comme des succès (les délais et les coûts sont respectés), 31 % sont arrêtés en cours de réalisation et 53 % aboutissent mais au prix d'un accroissement du délai et du coût tout en offrant moins de fonctionnalités que prévu (le multiplicateur étant en moyenne de 2,89 pour le coût et de 3,22 pour le délai).
Notre expérience de la gestion de projet nous a permis de développer une méthodologie efficace :
● évaluer et maîtriser la complexité de votre projet (objectifs clairs et réalisables),
● réunir les compétences nécessaires au moment opportun,
● définir clairement les responsabilités,
● intégrer le facteur humain,
● anticiper les risques,
● mettre en place les outils appropriés à la réussite du projet.
Son objectif est la mise en place ainsi que l’exploitation d’une solution conforme au cahier des charges (délais et coûts).
Delphisoft conduit votre projet sur 3 axes :
● Les ressources humaines : Delphisoft fédère votre personnel autour du projet en impliquant les dirigeants comme les futurs utilisateurs par la communication et l’accompagnement au changement. Nous prenons également en charge les relations avec les fournisseurs et/ou les sous-traitants.
● Les coûts et les délais : Delphisoft vous informe de leur suivi par un reporting régulier. Il vous alerte en cas de danger de dépassement des coûts et/ou des délais.
● La qualité de la réalisation : Delphisoft s’assure que la livraison est conforme aux spécifications définies initialement.
